工程監(jiān)理檔案管理工作內容

　　工程監(jiān)理檔案管理的主要工作內容包括：

　　1、組織和實施工程監(jiān)理檔案的編制、維護和管理；

　　2、編制工程監(jiān)理檔案的內容，包括招標文件、合同文件、技術文件、經營文件、財務文件和其他相關文件；

　　3、確保工程監(jiān)理檔案的安全性、完整性和準確性；

　　4、組織和實施工程監(jiān)理檔案的保管、查閱、歸檔、報廢等工作；

　　5、定期對工程監(jiān)理檔案進行清理、整理、存檔等工作；

　　6、負責工程監(jiān)理檔案的報送、報廢和銷毀工作；

　　7、組織和實施工程監(jiān)理檔案的統計、結算和報告工作；

　　8、負責工程監(jiān)理檔案的安全備份工作；

　　9、負責工程監(jiān)理檔案的信息化建設工作；

　　10、負責其他與工程監(jiān)理檔案管理相關的工作。

　　工程監(jiān)理的主要工作內容如下：

　　1、協助業(yè)主確認總承包商。

　　2、協助業(yè)主與承包商編制開工報告，協助業(yè)主辦理開工手續(xù)。

　　3、協助業(yè)主組織設計交底和施工圖紙會審。

　　4、審核承包商提出的施工組織設計、專項施工方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系等。

　　5、督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術規(guī)范、標準，協調業(yè)主與承包商之間的關系。

　　6、審核承包商或業(yè)主提供的材料、構配件和設備的數量與質量，以及協助業(yè)主確定無定額材料的單價。

　　7、控制工程進度、質量和投資，督促、檢查承包商落實施工安全保證措施。

　　8、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。

　　9、負責施工現場工程量（或工作量）簽證，簽發(fā)工程付款憑證。

　　10、督促承包商整理合同文件和技術檔案資料。

　　工程監(jiān)理簡介

　　建設工程監(jiān)理即指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其特性主要表現為監(jiān)理的服務性、科學性、獨立性和公正性。

　　監(jiān)理資料管理包括哪些內容？

　　監(jiān)理主要是一些報驗和工程相關的資料，按照日期、分門別類放好，最后按照歸檔規(guī)范整理存檔。

　　簡述工程監(jiān)理主要文件資料包括哪些內容

　　主要包括：監(jiān)理資料概述，監(jiān)理投標文件，監(jiān)理管理資料，監(jiān)理工作記錄，竣工驗收資料，監(jiān)理工作其他資料，監(jiān)理資料的管理辦法，安全監(jiān)理資料等內容。

　　工作內容

　　1、認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人。

　　2、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現的問題。

　　3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。

　　4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

　　5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

　　6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

　　7、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

　　8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結果等情況，做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；協助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內業(yè)人員統一歸檔。

　　9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

　　擴展資料

　　監(jiān)理工作原則

　　為實現項目的合同目標，必須制定相應的監(jiān)理工作計劃，實施計劃，最后實現監(jiān)理的合同承諾。監(jiān)理工作的原則：

　　1、符合性

　　根據本工程的特點、環(huán)境條件、工程的規(guī)模、復雜程度來審查承包單位的實力和管理水平，審查的標準為國家的法律、法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程、標準和設計文件等實際情況。

　　2、全面性

　　工程項目的實施是一個系統工程，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)或者某個子系統，必須重視所有環(huán)節(jié)鏈，否則影響計劃的順利實施。

　　實現全過程的管理：根據監(jiān)理合同的約定實施施工階段的監(jiān)理。包括：工程招標與采購，工程施工與安裝，竣工驗收、設備系統調試，試驗與運行（試車），工程保修等全過程的展開監(jiān)理工作。

　　實現全方位管理：對項目功能目標、投資目標、進度目標、質量目標、安全目標、環(huán)保目標、風險目標等進行總體控制、實施預案指導、跟蹤控制、驗收評審，保持項目總體目標受控及協調優(yōu)化。

　　實行科學化管理：通過信息中心，收集整理全過程管理中的信息，各相關部門協調溝通情況等方方面面的信息，準確及時的在項目網絡上傳遞，使建設單位等相關單位都能隨時上網查閱，了解和掌握工程建設的動態(tài)，及時發(fā)現問題、研究問題、解決問題，使建設項目順利進行。

　　3、監(jiān)理合同和總承包合同是實施監(jiān)理的重要依據，必須按照合同條款來安排具體工作計劃，并且要對各項約定的目標進行詳細分析，弄清招標文件內容和招標人對監(jiān)理服務深層次的要求，全面理解招標人的意圖。

　　4、符合計劃的彈性要求。項目的計劃是建立在預定的項目目標和實施方案、以往工程的經驗、環(huán)境狀況以及對將來合理的預測基礎上的。在實際工作中計劃受到許多方面的干擾，需要及時把實際進地、實事求是的進行調整。

　　工程文件檔案管理有哪些部分

　　工程管理文件資料：

　　1）工程合同、協議、招投標文件、租賃協議、工程概算結算、工程定額、索賠資料，歸工程部合同專業(yè)；

　　2）圖象、照片、錄象，歸綜合管理部（工程結束時歸檔資料管理人員）；

　　3）行政文件，歸綜合管理部；

　　4）工程施工技術及管理資料（音像資料等除外），歸工程部。

　　工程資料管理是為工程資料的填寫、編制、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等相關工作。主要是對文字材料、圖紙、圖表、聲像材料等。

　　1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準確、系統，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達到《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GBT/50328-2014）的要求，特制定本制度。

　　1.2基本建設工程檔案資料是指在整個建設項目,從醞釀、決策到建成投產的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括項目的提出、調研、可行性研究、評估、勘測、設計、施工、調試、生產準備、試運行、移交生產、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。

　　1.3基本建設工程檔案資料是國家、企業(yè)的寶貴財富，是勘測、設計、施工和管理人員的勞動結晶。依據《中華人民共和國檔案法》，各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務和崗位職責，各級人員應對自己負責的項目所形成的、具有保存價值的文件材料，認真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準確性。