檔案數(shù)字化監(jiān)理的要求包括

檔案數(shù)字化監(jiān)理的要求包括：

1. 加強(qiáng)檔案數(shù)字化管理，建立健全檔案數(shù)字化管理制度，規(guī)范檔案數(shù)字化管理流程；

2. 建立健全檔案數(shù)字化安全管理制度，保障檔案數(shù)字化安全；

3. 加強(qiáng)檔案數(shù)字化系統(tǒng)的維護(hù)和管理，定期對檔案數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢查；

4. 建立健全檔案數(shù)字化系統(tǒng)的備份機(jī)制，定期備份檔案數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

5. 建立健全檔案數(shù)字化質(zhì)量檢查制度，定期檢查檔案數(shù)字化質(zhì)量；

6. 加強(qiáng)檔案數(shù)字化監(jiān)理，定期對檔案數(shù)字化進(jìn)行監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

對監(jiān)理資料的四個重要要求是

一、監(jiān)理資料的分類

按施工階段監(jiān)理資料來源大致可以分為三大類：

第一類，即建設(shè)工程的基本文件。

第二類，即施工單位報審的各類報表及附件。

第三類，即項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工監(jiān)理過程中完成的各種資料。

第一類資料主要來源于建設(shè)單位。主要包括：各類合同;勘察設(shè)計文件及圖紙等。這些資料主要是原件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時收集并妥善保存.

第二類主要來自施工單位報審的各類報表及附件。主要包括：質(zhì)量、安全驗收以及進(jìn)度、費(fèi)用審核表格。這些資料由施工單位提供，資料員要根據(jù)施工進(jìn)度督促監(jiān)理人員及時簽審歸檔。

第三類主要是現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工監(jiān)理過程中完成的各種資料。主要包括：監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理實施細(xì)則;旁站方案;安全監(jiān)理方案;監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單;旁站記錄;實測實量;會議紀(jì)要;監(jiān)理月報;工程質(zhì)量評估報告;專題報告;監(jiān)理日記;監(jiān)理工作總結(jié)等。此外，還有上級主管部門以及制度規(guī)定要求提供的一些臺帳等。這部分資料由項目部編寫、紀(jì)錄、傳遞、整理歸檔。

二、監(jiān)理資料員基本要求

應(yīng)掌握以下的知識：

(1)了解建設(shè)工程的基本建設(shè)程序，加深對工程建設(shè)的理解，從而知道自己處理的是什么資料，有什么用處，資料之間有什么關(guān)系，以便清楚掌握資料管理工作。

(2)了解監(jiān)理檔案、施工技術(shù)檔案、基建檔案;掌握檔案分類的基本方法;熟悉《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》關(guān)于工程文件的立卷、歸檔、驗收與移交的規(guī)定及建設(shè)工程文件歸檔范圍，以便能指導(dǎo)施工承包單位的施工技術(shù)資料技術(shù)整理工作。

(3)掌握《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容，理解工程驗收的幾個驗收層次的概念及其關(guān)系;掌握各個層次質(zhì)量驗收地的合格條件;掌握分項、分部工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收的程序。

(4)了解與《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》配套的專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)內(nèi)容，材料、構(gòu)配件驗收試驗、工程檢測等的有關(guān)規(guī)定。

(5)掌握一定的文秘知識，具備一定的文字能力;熟悉電腦操作和有關(guān)軟件;對信息化管理有一定的理解;有一定的組織能力和協(xié)調(diào)技能。

三、監(jiān)理資料的管理要求

(一)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理文件資料，做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)”。

(二)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。監(jiān)理人員應(yīng)及時分類整理自己負(fù)責(zé)文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)行管理，監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。

(三)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報送單位印章，并由經(jīng)手人簽字，注明日期和原件存放處。

(四).監(jiān)理文件資料涉及的有關(guān)表格應(yīng)采用統(tǒng)一表式，簽字蓋章手續(xù)完備。

(五).項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。

四、監(jiān)理資料的分冊管理依據(jù)

1、《河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實用表式填報說明及要點(diǎn)》把監(jiān)理資料按六冊分類整理。

2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319--2013

發(fā)布:2013年5月13日 實施：2014年3月1日

3、建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)/T161--2014

發(fā)布:2014-06-25 實施：2014-08-01

第一冊(共7項內(nèi)容)

1、委托監(jiān)理合同(實行監(jiān)理招標(biāo)的應(yīng)附監(jiān)理中標(biāo)通知書);工程監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件蓋監(jiān)理單位公章。

2、施工合同(含各類合同，如分包合同等)

3、建設(shè)工程監(jiān)理備案表

4、施工許可證

5、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、總監(jiān)理工程師任命書(A.0.1) 及監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員資格證書。證書復(fù)印件加蓋監(jiān)理單位公章。

6、合同爭議處理意見

7、合同變更資料

第二冊(共8項內(nèi)容)

l、勘察設(shè)計文件

2、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要

3、工程變更單(C.0.2)

4、工程開工報審表(B.0.2)工程開工令(A.0.2)工程暫停令(A.0.6)工程復(fù)工報審表(B.0.3)

5、施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表(B.0.1)

6、分包單位資格報審表(B.0.4)

7、施工機(jī)械和設(shè)施/計量設(shè)備報審表(B.0.8)

8、試驗室報審表(B.0.6)

第三冊(共14項內(nèi)容)

1、監(jiān)理規(guī)劃

2、監(jiān)理實施細(xì)則

3、監(jiān)理月報

4、單位工程竣工驗收報審單(B.0.12)

5、工程質(zhì)量評估報告

6、監(jiān)理工作總結(jié)

7、第一次工地會議及第一次工地會議印模簽名字樣留存表(C.0.4)、監(jiān)理例會

8、工程質(zhì)量事故報告單

9、工程質(zhì)量事故處理方案報審

10、監(jiān)理工作聯(lián)系單(C.0.1)

11、監(jiān)理通知單(A.0.3) 監(jiān)理通知/工程質(zhì)量整改通知回復(fù)單 (B.0.11)

12、工程質(zhì)量整改通知單(A.0.4) 監(jiān)理通知/工程質(zhì)量整改通知回復(fù)單 (B.0.11)

13、施工單位申請表

14、監(jiān)理日志

第四冊(共5項內(nèi)容)

l、施工控制測量成果報驗單(B.0.5)

2、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審 (B.0.7)

(有見證取樣送檢資料的附在相應(yīng)的報審表后)

3、報審、報驗單(B.0.9)

4、分部工程報驗單(B.0.10)

5、旁站記錄(A.0.7)

第五冊(共6項內(nèi)容)

l、工程款支付報審表(B.0.13)

2、工程款支付證書(A.0.9)

3、索賠意向通知書(C.0.4)

4、費(fèi)用索賠報審表(B.0.15)

5、施工進(jìn)度計劃報審表(B.0.14)

6、工程臨時/最終延期報審表(B.0.16)

第六冊(共5項內(nèi)容)

l、監(jiān)理臺帳

2、收、發(fā)文登記表

3、工程資料的照片及聲像資料

4、其它監(jiān)理資料(含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料)

5、D類表(項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評價用表)(建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)/T161-2014)

五、監(jiān)理資料的移交

依據(jù)：《河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實用表式填報說明及要點(diǎn)》

需向檔案部門提交歸檔的監(jiān)理資料

1、工程開工報審表(B.0.2)

2、工程復(fù)工報審表(B.0.3)

3、施工控制測量成果報驗單(B.0.5)

4、工程臨時/最終延期報審表(B.0.16)

5、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審 (B.0.7)

6、工程質(zhì)量事故報告單;

7、工程質(zhì)量事故處理方案報審表;

8、工程暫停令(A.0.6)

9、工程質(zhì)量整改通知單(A.0.4)

10、監(jiān)理規(guī)劃

11、監(jiān)理實施細(xì)則

12、合同爭議處理意見

13、合同變更資料

14、工程質(zhì)量評估報告

15、監(jiān)理工程總結(jié)

16、工程變更單(C.0.2)

17、法律、法規(guī)所規(guī)定的歸檔資料

【本文為合作媒體授權(quán)建筑界轉(zhuǎn)載，文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點(diǎn)，不代表建筑界立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲得授權(quán)。有任何疑問都請聯(lián)系（）】

監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容要求有哪些？

（一）監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求

1、監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，編寫中既要全面又要有針對性，既要突出預(yù)控性又要具有可行性和操作性。

2、監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師熟悉和掌握監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求并參與編寫。

3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)緊密結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，根據(jù)項目的規(guī)模、內(nèi)容、性質(zhì)等具體情況編寫，格式和條目可有所不同。隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，實際情況的變化或合同變更而不斷修改、補(bǔ)充和完善。

4、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位編報的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃等，對監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資計劃、監(jiān)理的程序、監(jiān)理的方法等做出具體、有針對性的陳述。

5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對項目監(jiān)理過程中所需各類表格及向建設(shè)單位提供的信息、各類文件作出規(guī)范和明確。

（二）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1 、工程項目概況：

1）項目的基本情況：項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、項目區(qū)位置及總投資和年度計劃投資。

2）自然條件及社經(jīng)狀況：項目區(qū)的地貌、氣候、水文、土壤、植被、社會經(jīng)濟(jì)等與項目建設(shè)有密切關(guān)系的因子進(jìn)行必要的描述。

2、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容。

3、監(jiān)理工作目標(biāo)：項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織：項目的組織形式、人員配備計劃及人員崗位職責(zé)。

5、監(jiān)理工作程序、方法、措施、制度及監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備等。

6 ?其他根據(jù)合同項目需要應(yīng)包括的內(nèi)容。

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容有哪些

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容可概括為：四控、三管、一協(xié)調(diào)。 質(zhì)量控制
在監(jiān)理工作的各個階段必須嚴(yán)格依照承建合同的要求，審查關(guān)鍵性過程和階段性結(jié)果，檢查其是否符合預(yù)定的質(zhì)量要求，而且整個監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)對工程質(zhì)量的事前控制、事中監(jiān)管和事后評估。
進(jìn)度控制
在工程實施過程中，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同、工程進(jìn)度計劃的要求，對工程進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，確保整體施工有序進(jìn)行。
成本控制
信息系統(tǒng)工程的投資基本由軟硬件設(shè)備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費(fèi)用和工程建設(shè)其他投資組成，主要包括設(shè)計階段的投資控制和實施階段的投資控制。
變更控制
對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于軟件開發(fā)項目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。 合同管理
有效解決業(yè)主單位和承建單位在工程建設(shè)過程中的合同爭議，保障工程各方權(quán)益。
信息管理
科學(xué)地記錄工程建設(shè)過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設(shè)過程的檢查和系統(tǒng)后期維護(hù)提供文檔保障。
安全管理
完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。 組織協(xié)調(diào)
工程建設(shè)過程中，有效協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位以及各相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為工程的順利實施提供組織上的保證。
1、目前國家標(biāo)準(zhǔn)中信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容為“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）；
2、部分教科書中還“四控三管一協(xié)調(diào)”（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)）；
3、在信息系統(tǒng)監(jiān)理剛剛興起時還有“五控兩管一協(xié)調(diào)”之說（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）。由中國工程監(jiān)理論壇（job2299）提供

監(jiān)理需要做哪些資料

監(jiān)理資料（又叫做建筑工程資料）包括：監(jiān)理資料概述，監(jiān)理投標(biāo)文件，監(jiān)理管理資料，監(jiān)理工作記錄，竣工驗收資料，監(jiān)理工作其他資料，監(jiān)理資料的管理辦法，安全監(jiān)理資料等內(nèi)容。
項目監(jiān)理部行政文秘負(fù)責(zé)工程施工有關(guān)信息收集、管理、保管。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，并整理會議紀(jì)要。
專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查施工單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備的狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認(rèn)，并將有關(guān)信息收集后，向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報。
擴(kuò)展資料：
一、監(jiān)理資料的作用：
1、監(jiān)理資料是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)；
2、監(jiān)理資料是工程質(zhì)量竣工驗收的必備條件；
3、監(jiān)理資料是城建檔案館的重要組成部分；
4、監(jiān)理資料是建筑交付使用后維修、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。
二、監(jiān)理資料的要求：
1、工程的參見各方應(yīng)該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環(huán)節(jié)和相關(guān)人員的職責(zé)范圍；
2、工程檔案資料應(yīng)該實行分級管理，由建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織各自單位的工程資料管理的全過程工作。在工程建設(shè)過程中工程資料的收集、整理和審核工作應(yīng)有熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)；
3、工程資料應(yīng)隨著工程進(jìn)度同步收集、整理和立卷，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交；
4、工程各參加單位應(yīng)該確保各自資料的真實、準(zhǔn)確、有效、完整、齊全，字跡清楚，無未了事項。所用表格應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式，若有特殊要求需要增加表格時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一歸類。
參考資料來源：百度百科-監(jiān)理資料
參考資料來源：百度百科-建筑工程資料
參考資料來源：百度百科-工程資料