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1、技術(shù)文件(也叫技術(shù)規(guī)格書,需根據(jù)單位流程--編制人、審核人、審定人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字);2、詢價(jià)文件或招標(biāo)文件(邀請(qǐng)招標(biāo)文件),以上文件討論會(huì)簽單;
3、邀請(qǐng)單位名錄,三家以上,需根據(jù)單位流程簽字歸檔;
4、領(lǐng)取詢價(jià)文件或招標(biāo)文件簽收單;
5、接收詢價(jià)文件簽收單;
6、開標(biāo)記錄,根據(jù)單位流程,一般需單位監(jiān)審人員簽字及經(jīng)辦人簽字;
7、評(píng)審報(bào)告(包含專家打分、評(píng)審結(jié)果等);
8、合同流轉(zhuǎn)簽單;
9、技術(shù)協(xié)議;
10、合同、
完整的詢價(jià)采購(gòu)過程一般應(yīng)分為六個(gè)階段進(jìn)行。
1、詢價(jià)準(zhǔn)備階段,在這個(gè)階段,應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:
1.1進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目分析。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在受理采購(gòu)單位委托的采購(gòu)項(xiàng)目后,要對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃和采購(gòu)方案,從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行全方位綜合分析,為確定科學(xué)的采購(gòu)方案和完整的采購(gòu)項(xiàng)目清單做好準(zhǔn)備。
1.2制定采購(gòu)方案,確定采購(gòu)項(xiàng)目清單。對(duì)經(jīng)分析、論證后的采購(gòu)方案,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要會(huì)同采購(gòu)單位及有關(guān)方面的專家對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行論證和可行性分析,有必要時(shí),要組織有關(guān)方面對(duì)采購(gòu)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,制定最終的采購(gòu)方案,確定最后的采購(gòu)項(xiàng)目清單,明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。
1.3編寫詢價(jià)書。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的分析、論證情況和采購(gòu)項(xiàng)目清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢價(jià)書。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 完整的詢價(jià)書主要應(yīng)包括以下內(nèi)容: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1)詢價(jià)公告或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函:包括采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介和內(nèi)容、報(bào)價(jià)單位資格要求、報(bào)價(jià)單位獲取詢價(jià)書的辦法及時(shí)間、詢價(jià)書售價(jià)(如果有的話)、報(bào)價(jià)時(shí)間要求、報(bào)價(jià)地點(diǎn)、報(bào)價(jià)方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2)采購(gòu)項(xiàng)目要求:包括采購(gòu)單位的基本情況、采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容和要求、采購(gòu)項(xiàng)目清單和相關(guān)技術(shù)要求、報(bào)價(jià)單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3)報(bào)價(jià)單位須知:包括詢價(jià)書的主要內(nèi)容、項(xiàng)目的實(shí)施過程和具體要求、對(duì)報(bào)價(jià)單位的要求、報(bào)價(jià)書的格式及內(nèi)容、報(bào)價(jià)方式和時(shí)間要求、對(duì)報(bào)價(jià)書評(píng)價(jià)的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4)合同格式:包括合同的主要條款、工程進(jìn)度、工期要求、合同價(jià)款包含的內(nèi)容及付款方式、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、違約責(zé)任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務(wù)要求等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5)報(bào)價(jià)文件格式:主要包括報(bào)價(jià)書(或報(bào)價(jià)函)、報(bào)價(jià)表、主要設(shè)備及服務(wù)說明、報(bào)價(jià)單位的資格證明文件和服務(wù)承諾以及相關(guān)內(nèi)容等。
1.4詢價(jià)書的確認(rèn)。詢價(jià)書編制完成后,須送采購(gòu)單位審核確認(rèn),經(jīng)采購(gòu)單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后,方可正式印制。
1.5邀請(qǐng)供應(yīng)商。按照詢價(jià)書確定的供應(yīng)商資格條件和邀請(qǐng)方式,邀請(qǐng)相關(guān)供應(yīng)商前來(lái)參與報(bào)價(jià)。邀請(qǐng)供應(yīng)商可采取公開方式和有限邀請(qǐng)方式。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1)公開邀請(qǐng)方式,是指在政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān)(財(cái)政部或省、市財(cái)政部門)指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公開披露采購(gòu)信息,刊登詢價(jià)公告(或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函),廣泛邀請(qǐng)有興趣參與的供應(yīng)商前來(lái)報(bào)價(jià)的一種方式。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2)有限邀請(qǐng)方式,是指在政府采購(gòu)供應(yīng)商信息庫(kù)中采取隨機(jī)方式公開選擇三家以上相關(guān)供應(yīng)商,以送發(fā)書面邀請(qǐng)函的辦法邀請(qǐng)其前來(lái)報(bào)價(jià)的一種方式。
1.6進(jìn)行資格預(yù)審。對(duì)有興趣參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,主要是對(duì)其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查,包括基本資格審查和專業(yè)資格審查等。如采取有限邀請(qǐng)方式,可不需進(jìn)行資格預(yù)審。
1.7發(fā)出詢價(jià)書。對(duì)經(jīng)過資格審查、符合項(xiàng)目要求的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)書。
1.8成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)各供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)按照詢價(jià)書的規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)。詢價(jià)小組一般由采購(gòu)單位代表、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代表、有關(guān)專家等三方面人員組成,成員人數(shù)為三人以上的單數(shù),其中專家人數(shù)應(yīng)占三分之二以上。
1.9制作評(píng)價(jià)辦法和文件。評(píng)價(jià)辦法和文件是供詢價(jià)小組成員在評(píng)價(jià)過程中和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在確定成交過程中使用的有關(guān)材料,包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法、確定成交原則等。
2、詢價(jià)及評(píng)價(jià)階段,在這個(gè)階段,應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:
2.1公開報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提交報(bào)價(jià)文件,報(bào)價(jià)文件中應(yīng)一次報(bào)出一個(gè)不可更改的最終報(bào)價(jià),以確保公平競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)價(jià)文件要求為密封報(bào)送,一般不應(yīng)接受傳真或電話報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)文件提交后,供應(yīng)商不得對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行修改。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人(二人以上)在報(bào)價(jià)截止時(shí)間前接收的報(bào)價(jià)文件,并妥善保管,對(duì)在截止時(shí)間之后遞交的報(bào)價(jià)應(yīng)拒絕接收。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)在報(bào)價(jià)時(shí)間截止后,要舉行公開儀式,對(duì)各供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)文件中的報(bào)價(jià)表進(jìn)行公開報(bào)價(jià)。公開報(bào)價(jià)儀式應(yīng)邀請(qǐng)采購(gòu)單位代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表(紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu))、有關(guān)方面的技術(shù)專家參加,詢價(jià)小組成員和工作人員一般也應(yīng)參加公開報(bào)價(jià)儀式。
2.2詢價(jià)小組審閱報(bào)價(jià)文件。詢價(jià)小組全體成員審閱各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件,主要審查各報(bào)價(jià)文件的完整性、對(duì)采購(gòu)方案的完全響應(yīng)性,報(bào)價(jià)單位資格及資質(zhì)的符合性等,以判定報(bào)價(jià)文件的有效性等。審閱過程中,應(yīng)確保公平地對(duì)待每一份報(bào)價(jià)文件。
2.3詢價(jià)小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。詢價(jià)小組要對(duì)各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的依據(jù)主要是詢價(jià)書、評(píng)價(jià)辦法和文件及事先制定的評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等,并確保公平地對(duì)待每一個(gè)報(bào)價(jià)單位提交的報(bào)價(jià)。在審閱報(bào)價(jià)文件及對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)過程中,詢價(jià)小組不得同某一個(gè)供應(yīng)商就其報(bào)價(jià)進(jìn)行談判。
2.4詢價(jià)小組推薦預(yù)成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)綜合評(píng)價(jià)情況,推選預(yù)成交供應(yīng)商名單。在一般情況下,成交供應(yīng)商應(yīng)是符合采購(gòu)要求、質(zhì)量和服務(wù)相等、且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。
2.5詢價(jià)小組出具詢價(jià)結(jié)果報(bào)告。詢價(jià)小組應(yīng)向集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)出具詢價(jià)結(jié)果報(bào)告。詢價(jià)結(jié)果報(bào)告主要包括:詢價(jià)公告(報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函)發(fā)出的日期、方式,響應(yīng)詢價(jià)及獲取詢價(jià)書的供應(yīng)商名單,報(bào)價(jià)及評(píng)價(jià)日期和地點(diǎn),詢價(jià)小組成員及工作人員名單,報(bào)價(jià)記錄,評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn),報(bào)價(jià)資格性、符合性審閱情況及報(bào)價(jià)無(wú)效的供應(yīng)商名單及原因說明,評(píng)價(jià)記錄,綜合評(píng)價(jià)情況,詢價(jià)小組的確定預(yù)成交的建議等。
2.6確定成交供應(yīng)商。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)根據(jù)詢價(jià)小組的詢價(jià)結(jié)果報(bào)告及其推選的預(yù)成交單位名單,依照詢價(jià)書、評(píng)價(jià)辦法和文件、事先制定的確定成交的原則,確定最終成交的供應(yīng)商。
2.7簽發(fā)詢價(jià)結(jié)果通知書。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)向成交供應(yīng)商簽發(fā)詢價(jià)結(jié)果通知書(成交通知書),并將評(píng)價(jià)結(jié)果通知所有參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。詢價(jià)結(jié)果通知書(成交通知書)還要同時(shí)抄送采購(gòu)單位,并抄報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。成交結(jié)果應(yīng)在指定的媒體上公告。
2.8簽訂采購(gòu)合同。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)在詢價(jià)書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織供需雙方(指成交供應(yīng)商與采購(gòu)單位,下同)進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)交流,協(xié)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同的協(xié)商及簽訂,應(yīng)在公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)、信用、互利的原則下進(jìn)行,并應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政府采購(gòu)制度的相關(guān)規(guī)定。采購(gòu)合同的協(xié)商和簽訂應(yīng)嚴(yán)格依照詢價(jià)書、供方報(bào)價(jià)書文件等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,不得違背詢價(jià)結(jié)果和成交價(jià)格。采購(gòu)合同經(jīng)供需雙方簽訂,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)作為合同的確認(rèn)方,對(duì)雙方正式簽訂的合同進(jìn)行審核確認(rèn),經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證后,報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。
3、項(xiàng)目實(shí)施階段。項(xiàng)目實(shí)施階段,即合同履行階段。在這個(gè)階段,供需雙方按照已生效的采購(gòu)合同,在集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,履行各自的責(zé)任和義務(wù);合同履行過程中,一般不得變更,如需變更,供需雙方應(yīng)按合同有關(guān)條款協(xié)商解決,并按合同簽訂程序報(bào)經(jīng)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn);對(duì)涉及重大變更事項(xiàng)的協(xié)商,由供需雙方提出申請(qǐng),集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行;經(jīng)協(xié)商一致的變更事項(xiàng),應(yīng)簽定書面補(bǔ)充協(xié)議。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收階段。全部項(xiàng)目完工后,為了檢驗(yàn)采購(gòu)成果和供應(yīng)商履約情況,應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總體驗(yàn)收。驗(yàn)收的依據(jù)為該項(xiàng)目的合同書及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(驗(yàn)收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先在合同中規(guī)定)。完工驗(yàn)收一般應(yīng)由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)組織;對(duì)較大的或比較復(fù)雜的一些項(xiàng)目,應(yīng)由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)于一些特殊的項(xiàng)目,應(yīng)申請(qǐng)具有檢驗(yàn)資格的省及省級(jí)以上有關(guān)質(zhì)檢部門組織驗(yàn)收。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收的程序應(yīng)為:供方(成交供應(yīng)商)先向需方(采購(gòu)單位)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,供方對(duì)需方提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)審核,并對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行初檢,確認(rèn)合格時(shí),應(yīng)在驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽字蓋章,再送集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)審查;集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)組成驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收,驗(yàn)收小組一般由供需雙方代表、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代表、相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、有關(guān)方面的技術(shù)專家組成(其中專家人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格的,采購(gòu)單位或驗(yàn)收小組應(yīng)出具項(xiàng)目完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上應(yīng)有驗(yàn)收小組成員的共同簽字,并加蓋供需雙方、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)公章。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一經(jīng)形成,即產(chǎn)生效力,對(duì)供需雙方均有共同約束力;經(jīng)驗(yàn)收不合格的,應(yīng)由供方限期改正,經(jīng)改正合格且具備驗(yàn)收條件后再由驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收。
5、采購(gòu)結(jié)算和采購(gòu)文件整理階段
5.1采購(gòu)結(jié)算。項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后,由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,按照采購(gòu)合同規(guī)定的付款條件及付款方式,辦理合同款項(xiàng)支付手續(xù);政府采購(gòu)資金管理部門根據(jù)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)支付手續(xù),向供應(yīng)商支付采購(gòu)資金,并進(jìn)行政府采購(gòu)資金結(jié)算賬務(wù)處理。
5.2采購(gòu)文件的整理。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)法》對(duì)采購(gòu)文件管理的有關(guān)規(guī)定,整理詢價(jià)采購(gòu)整個(gè)過程的文件、資料,歸集采購(gòu)檔案,定期匯總、上報(bào)政府采購(gòu)信息。
6、售后服務(wù)階段。本階段是詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的最后一個(gè)階段,在這一階段,供需雙方應(yīng)繼續(xù)按照合同規(guī)定,履行各自責(zé)任和義務(wù);集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照政府采購(gòu)制度規(guī)定和合同條款,及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過程中雙方的爭(zhēng)議和糾紛,對(duì)雙方履行合同的情況特別是供方的售后服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,直至合同有效期滿。在詢價(jià)采購(gòu)的整個(gè)實(shí)施過程中,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)單位應(yīng)自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督,有必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行公證。
擴(kuò)展資料
采購(gòu),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源, 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是指?jìng)€(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(一)所謂采購(gòu),都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程
能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個(gè)資源市場(chǎng)。為了從資源市場(chǎng)獲取這些資源,必須通過采購(gòu)的方式。也就是說,采購(gòu)的基本功能,就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取他們所需要的各種資源。
(二)采購(gòu),既是一個(gè)商流過程,也是一個(gè)物流過程
采購(gòu)的基本作用,就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個(gè)過程中,一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個(gè)商流過程,主要通過商品交易、等價(jià)交換來(lái)實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過程,主要通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了,采購(gòu)過程才算完成。因此,采購(gòu)過程實(shí)際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
(三)采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
在整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)過程中,一方面,通過采購(gòu)獲取了資源,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這是采購(gòu)的效益;另一方面,在采購(gòu)過程中,也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用,這就是采購(gòu)成本。我們要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就是不斷降低采購(gòu)成本,以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的關(guān)鍵,就是要努力追求科學(xué)采購(gòu)??茖W(xué)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤(rùn)源泉。
采購(gòu)流程
收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量
怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情,掌握影響成本的因素和事件。適當(dāng)尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),制作底價(jià)或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。
采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購(gòu)物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī),交貨條件,付款條件。
采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費(fèi)用或外包費(fèi)用,營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。
什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo),采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求,根據(jù)市場(chǎng)行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況,選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買。
怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析,價(jià)格分析,市場(chǎng)調(diào)研,多家廠商報(bào)價(jià)。
怎樣找供應(yīng)商:利用有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會(huì)。
供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,臨時(shí)性供應(yīng)商。
合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機(jī)器設(shè)備,良好的技術(shù),良好的管理制度。
怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格,品質(zhì),服務(wù),位置,存貨政策,柔性。
專業(yè)知識(shí),判斷力,責(zé)任感,時(shí)間觀,口才。
詢價(jià)采購(gòu)流程一、詢價(jià)準(zhǔn)備計(jì)劃整理。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按照政府采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃,結(jié)合采購(gòu)人員的急需程度和采購(gòu)物品的規(guī)模,編制月度詢價(jià)采購(gòu)計(jì)劃。組織詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,以隨機(jī)方式確定。詢價(jià)小組名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。編制詢價(jià)文件。詢價(jià)小組按照政府采購(gòu)有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求,在采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃要求的采購(gòu)時(shí)限內(nèi)擬定具體采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方案、編制詢價(jià)文件。詢價(jià)文件核對(duì)。詢價(jià)文件在定稿前需經(jīng)采購(gòu)人核對(duì)。收集信息。按照采購(gòu)物品或服務(wù)等特點(diǎn),通過查閱供應(yīng)商信息庫(kù)和市場(chǎng)調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,同時(shí)向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。詢價(jià)采購(gòu)流程二、詢價(jià)詢價(jià)時(shí)間告知市招標(biāo)辦、資金管理部門等有關(guān)部門。遞交報(bào)價(jià)函。被詢價(jià)供應(yīng)商在詢價(jià)文件限定的時(shí)限內(nèi)遞交報(bào)價(jià)函,工作人員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函的密封情況進(jìn)行審查。詢價(jià)準(zhǔn)備會(huì)。在詢價(jià)之前召集詢價(jià)小組召開詢價(jià)預(yù)備會(huì),確定詢價(jià)組長(zhǎng),宣布詢價(jià)步驟,強(qiáng)調(diào)詢價(jià)工作紀(jì)律,介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、詢價(jià)文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。詢價(jià)。詢價(jià)小組所有成員集中開啟供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函,作報(bào)價(jià)記錄同時(shí)簽名核對(duì),按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則,按照詢價(jià)文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn),確定一至二名成交候選人同時(shí)排列順序。詢價(jià)報(bào)告。詢價(jià)小組必須寫出完整的詢價(jià)報(bào)告,經(jīng)所有詢價(jià)小組成員及監(jiān)督員簽字后,方為有效。詢價(jià)采購(gòu)流程三、確定成交商采購(gòu)人按照詢價(jià)小組的書面談判報(bào)告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當(dāng)確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同,采購(gòu)人可以依序確定其他候選人為成交人。采購(gòu)人也可以授權(quán)詢價(jià)小組直接確定成交人。成交通知。成交人確定后,由采購(gòu)人向成交人發(fā)出《成交通知書》,同時(shí)將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。編寫采購(gòu)報(bào)告。詢價(jià)小組應(yīng)于詢價(jià)活動(dòng)結(jié)束后二十日內(nèi),就詢價(jià)小組組成、采購(gòu)過程、采購(gòu)結(jié)果等有關(guān)情況,編寫采購(gòu)報(bào)告。
采購(gòu)流程為:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、決定、訂購(gòu)、確認(rèn)交期、進(jìn)度驗(yàn)收、對(duì)賬、付款。
詢價(jià)3家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。這種采購(gòu)方式以其簡(jiǎn)便、快捷、效率高的特點(diǎn)而被采購(gòu)人廣泛采用。
擴(kuò)展資料:
采用詢價(jià)采購(gòu)的需要注意三個(gè)事項(xiàng):
一、注意貨比三家
1.邀請(qǐng)報(bào)價(jià)的供應(yīng)商數(shù)量至少三家;
2.供應(yīng)商一次性報(bào)出不得更改的價(jià)格,這種方法適用于現(xiàn)成的、標(biāo)準(zhǔn)的貨源豐富且價(jià)格變化彈性不大的采購(gòu)項(xiàng)目,而非按采購(gòu)人要求的特定規(guī)格提供的產(chǎn)品和服務(wù);
3.實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)詢價(jià)采購(gòu)方式存在一些不規(guī)范的做法,表現(xiàn)在將一些可以招標(biāo)或者規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的貨物也實(shí)行詢價(jià)采購(gòu),這就是制度規(guī)定不盡完善的地方,也有鉆政策空子搞舞弊行為的現(xiàn)象;
4.對(duì)詢價(jià)采購(gòu)要嚴(yán)格規(guī)范,防止詢價(jià)效果難以保證(有的憑關(guān)系、憑感覺,操作隨意性大,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等);
5.詢價(jià)時(shí),有通過電話、傳真方式的,也有直接談判的,這就需要對(duì)詢價(jià)采購(gòu)方式的程序作出硬性規(guī)定(因?yàn)椴痪邆涓?jìng)爭(zhēng)性,必須從法律上給予必要約束);
6.被詢價(jià)的供應(yīng)商在確定報(bào)價(jià)時(shí),一定要慎之又慎,因?yàn)閮r(jià)格是一次性報(bào)價(jià),沒有更改的余地。
二、注意需求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確到位
詢價(jià)文件中,一定要說明所采購(gòu)物資在共性標(biāo)準(zhǔn)上的個(gè)性差異及特殊要求,確保采購(gòu)的物資標(biāo)準(zhǔn)明確、規(guī)格統(tǒng)一和型號(hào)無(wú)誤,更要利于最低價(jià)格的選擇。堅(jiān)持詢價(jià)文件中的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格最終中標(biāo)、成交供應(yīng)商的基數(shù)價(jià)在規(guī)定框架內(nèi)選擇。
三、注意合同條款執(zhí)行效果
詢價(jià)文件要對(duì)采購(gòu)物資的供貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、質(zhì)量保證、售后服務(wù)和付款方式等相關(guān)要求進(jìn)行明確,為供應(yīng)商提供公平的知情權(quán),使供應(yīng)商合理制定報(bào)價(jià)。明確采購(gòu)合同的主要條款,中標(biāo)后順利簽訂政府采購(gòu)合同,以減少不必要的質(zhì)疑投訴。
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