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智慧檔案管理與大數(shù)據(jù)解決方案的領(lǐng)航者,讓信息價(jià)值超越期待

檔案管理順口溜

時(shí)間:2023-01-11 作者:老師 來源:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊量:

檔案管理順口溜

會(huì)計(jì)檔案保管口訣“一頭二尾,三個(gè)五年,三個(gè)永久

【一頭】是指月報(bào)、季報(bào)只需要保存三年

【二尾】是指現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,需要保存25年

【三個(gè)五年】固定資產(chǎn)卡片賬報(bào)廢清理、銀行余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單保管期限5年

【三個(gè)永久】年度財(cái)務(wù)報(bào)告包括文字分析、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)永久保存

辦公室辦公順口溜

辦公室是工作的地方,辦公室辦公 順口溜 你有聽過嗎?以下是我為你整理的辦公室辦公順口溜,歡迎大家閱讀。

政治堅(jiān)定頭清醒, 政務(wù)事務(wù)記在心。

德才兼?zhèn)湫男g(shù)正, 廉潔自律要保證。

勤于敬業(yè)愛崗位, 誠(chéng)信履職樹信心。

任勞任怨為人梯, 默默奉獻(xiàn)少利已。

思維敏捷善觀察, 熟知工作規(guī)律性。

綜合素質(zhì)要必備, 組織協(xié)調(diào)有能力。

參謀助手要發(fā)揮, 參高參準(zhǔn)參時(shí)機(jī)。

作風(fēng)要實(shí)不能虛, 切忌空談不務(wù)實(shí)。

心胸要寬能委屈, 大局為重舍小己。

辦事公道要服人, 嚴(yán)格制度不偏人。

嚴(yán)守紀(jì)律能保密, 接物待人守規(guī)矩。

部門業(yè)務(wù)懂行語, 電腦技能有知識(shí)。

工作內(nèi)容難說全, 大類包含幾方面。

草擬 總結(jié) 講話稿, 日常文件要起草

收發(fā)文件要管理, 整理歸檔要編冊(cè)。

審核公文改稿件, 各種行文按規(guī)范。

信息工作要指導(dǎo), 收集匯總寫簡(jiǎn)報(bào)。

來信來訪要送到, 轉(zhuǎn)辦催辦落實(shí)好。

機(jī)要文件要傳看, 清退歸檔嚴(yán)格管。

檔案管理要規(guī)范, 八防工作要達(dá)標(biāo)。

例會(huì)制度要完善, 記錄紀(jì)要做周全。

日常來電要記錄, 請(qǐng)示匯報(bào)交接完。

檔案管理順口溜

文件傳閱網(wǎng)絡(luò)送, 傳真電子加郵件。

全局資料要文印, 還要組織編年鑒。

事務(wù)工作比較煩, 包羅萬象看不見。

一涉財(cái)務(wù)和家產(chǎn), 凡是資產(chǎn)要得管。

二涉紀(jì)律與上班, 公務(wù)例會(huì)著裝全。

三涉 規(guī)章制度 在, 檢查落實(shí)要安排。

四涉交往與接待, 吃喝啦撒全部在。

五涉各類會(huì)常開, 會(huì)場(chǎng)布置要安排。

六涉生活與保障, 解決就餐管食堂。

七涉治安綜合治, 安全保衛(wèi)要值班。

八涉用車和安全, 管理維護(hù)管駕員。

九涉環(huán)境序不亂, 衛(wèi)生綠化要得管。

十涉房屋與修繕, 小到燈泡也要換。

再涉許多零事務(wù), 做了工作難體現(xiàn)。

行政六大模塊順口溜是什么?

行政六大模塊順口溜如下:

一、流程制度管理:流程建設(shè),制度管理,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任簽訂等。

二、會(huì)務(wù)外聯(lián)管理:秘書服務(wù),會(huì)議管理,活動(dòng)管理,文書方案,公共關(guān)系,黨團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)工作等。

三、文印資質(zhì)管理:發(fā)文公告,印鑒管理,資質(zhì)辦理,信息管理等。

四、檔案資料管理:檔案管理,資料管理,圖書管理,企業(yè)證書管理等。

五、采購(gòu)資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理,采購(gòu)領(lǐng)用,辦公設(shè)備用品管理。

六、后勤安保管理:車輛管理,安全保衛(wèi),食堂管理,辦公室工位管理,宿舍管理,鑰匙管理,名片印制,衛(wèi)生事務(wù),接待預(yù)定服務(wù),報(bào)刊信函收發(fā)等。

行政相關(guān)口訣:

1、安全保衛(wèi)加消防,構(gòu)堵安全一道墻。

2、食堂宿舍加車輛,后勤管理有保障。

檔案管理順口溜

3、報(bào)紙雜志加快件,工作娛樂多方便。

4、衛(wèi)生綠化加名片,文明工廠我方便。

5、黨團(tuán)婦聯(lián)與工會(huì),參與活動(dòng)助干勁。

6、會(huì)議活動(dòng)我組織,學(xué)習(xí)傳達(dá)我快樂。

7、制度公告與接待,合法有效見紅章。

8、流程建設(shè)保標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)規(guī)范劃責(zé)任。

9 、證件證書光榮榜,檔案圖書OA管。

10、固定資產(chǎn)我盤點(diǎn),辦公用品我保管。

行政六大模塊 順口溜是什么?

行政六大模塊順口溜:

一、流程制度管理:流程建設(shè),制度管理,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任簽訂等。

二、會(huì)務(wù)外聯(lián)管理:秘書服務(wù),會(huì)議管理,活動(dòng)管理,文書方案,公共關(guān)系,黨團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)工作等。

三、文印資質(zhì)管理:發(fā)文公告,印鑒管理,資質(zhì)辦理,信息管理等。

四、檔案資料管理:檔案管理,資料管理,圖書管理,企業(yè)證書管理等。

五、采購(gòu)資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理,采購(gòu)領(lǐng)用,辦公設(shè)備用品管理。

六、后勤安保管理:車輛管理,安全保衛(wèi),食堂管理,辦公室工位管理,宿舍管理,鑰匙管理,名片印制,衛(wèi)生事務(wù),接待預(yù)定服務(wù),報(bào)刊信函收發(fā)等。

相關(guān)介紹:

"行政" 指的是一定的社會(huì)組織?,在其活動(dòng)過程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)的總稱。

首先,它屬于國(guó)家的范圍,即屬于公務(wù),不是其他社會(huì)組織和個(gè)人的任務(wù)。其次,也不是一切國(guó)家權(quán)力都是行政權(quán)利,只有行政機(jī)關(guān)或者政府的權(quán)力才是行政權(quán)力。

它有別于議會(huì)的立法權(quán)和司法機(jī)關(guān)的檢察和審判權(quán);第三,行政權(quán)屬于"執(zhí)行權(quán)",它是按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序去行使國(guó)家職能從而實(shí)施的法律的行為。

行政是行政主體對(duì)國(guó)家事務(wù)和社會(huì)事務(wù)以決策、組織、管理和調(diào)控等特定手段發(fā)生作用的活動(dòng)。指國(guó)務(wù)院及其所屬各部門對(duì)法律所作的解釋。

一是對(duì)不屬于審判和檢察工作中的其他法律如何具體應(yīng)用所作的解釋;二是國(guó)務(wù)院及其各部門在行使職權(quán)時(shí)對(duì)于自己制定的規(guī)范性法律文件所進(jìn)行的解釋。

行政六大模塊順口溜是什么?

行政管理六大模塊順口溜如下:

1、安全保衛(wèi)加消防,構(gòu)堵安全一道墻。

2、食堂宿舍加車輛,后勤管理有保障。

3、報(bào)紙雜志加快件,工作娛樂多方便。

4、衛(wèi)生綠化加名片,文明工廠我方便。

5、黨團(tuán)婦聯(lián)與工會(huì),參與活動(dòng)助干勁。

6、會(huì)議活動(dòng)我組織,學(xué)習(xí)傳達(dá)我快樂。

7、制度公告與接待,合法有效見紅章。

8、流程建設(shè)保標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)規(guī)范劃責(zé)任。

9 、證件證書光榮榜,檔案圖書OA管。

10、固定資產(chǎn)我盤點(diǎn),辦公用品我保管。

11、驗(yàn)廠需要三條件,人權(quán)環(huán)境加反恐。

12、現(xiàn)代企業(yè)三認(rèn)證,質(zhì)量環(huán)境與責(zé)任。

13、廠服廠牌穿與帶,紀(jì)律安全天天講。

14、組織協(xié)調(diào)加溝通,執(zhí)行落實(shí)是關(guān)鍵。

15、行政做好六大塊,抓住重點(diǎn)效果高。

行政管理:

行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理兩個(gè)方面;狹義上指以行政部為主,負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。

行政管理包括相關(guān)制度流程的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

行政管理工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系,使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

用合理的成本換來員工最高的工作積極性,提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

以上內(nèi)容參考:百度百科-行政管理

行政六大模塊 順口溜是什么?

行政六大模塊順口溜:流程制度管理、會(huì)務(wù)外聯(lián)管理、文印資質(zhì)管理、檔案資料管理、采購(gòu)資產(chǎn)管理、后勤安保管理。流程制度管理包括流程建設(shè),制度管理,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任簽訂。

行政工作主要內(nèi)容:

一、 負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

二、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登 記,名片印制等工作。

三、 負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

四、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對(duì)來往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;對(duì)緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。

五、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

六、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符。

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