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工程監(jiān)理資料與檔案管理
一、工程監(jiān)理資料
工程監(jiān)理資料是指監(jiān)理單位在施工過程中收集、編制和保存的有關(guān)施工過程、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工經(jīng)濟等方面的資料。
工程監(jiān)理資料分為兩類:
?。?)施工過程資料:包括施工計劃、施工方案、施工進度表、施工日志、施工記錄、施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工單位管理制度等;
?。?)施工質(zhì)量資料:包括質(zhì)量檢驗報告、安全生產(chǎn)報告、施工經(jīng)濟報告、施工違章報告、施工會議紀要等。
二、檔案管理
檔案管理是指對文件、資料和檔案的組織、編制、保存、使用、檢索、查詢、銷毀等整個檔案管理工作的總稱。
檔案管理的內(nèi)容主要包括:
?。?)組織檔案:組織文件、資料和檔案,并制定檔案編制規(guī)范。
?。?)編制檔案:根據(jù)檔案編制規(guī)范,編制文件、資料和檔案。
(3)保存檔案:根據(jù)檔案的性質(zhì)、類別、價值等因素,采取合理的保存措施,確保檔案的完整性和可讀性。
(4)使用檔案:根據(jù)檔案的用途,合理使用檔案,防止檔案的損壞和丟失。
?。?)檢索檔案:根據(jù)檔案的索引,快速檢索檔案。
?。?)銷毀檔案:根據(jù)檔案的有效期,在有效期到期后,按照規(guī)定的程序銷毀檔案。
工程施工監(jiān)理資料管理流程
監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施。那么我為大家分享整理的工程施工監(jiān)理資料管理流程,歡迎大家閱讀瀏覽。
一.監(jiān)理資料的管理
1.監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。
2.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施。
3.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。
4.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二.監(jiān)理資料的范圍
建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件,項目監(jiān)理機構(gòu)一般都必須收集存檔備查。
三.監(jiān)理資料的內(nèi)容
1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,施工階段監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1).施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
(2).勘察設(shè)計文件;
(3).監(jiān)理規(guī)劃;
(4).監(jiān)理實施細則;
(5).分包單位資格報審表JL-A003(附相應(yīng)證明文);
(6).設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要;
(7).施工組織設(shè)計(方案)報審表;
(8).工程開工報審、復工報審及工程暫停令;
(9).主要施工機械設(shè)備報審資料;
(10).測量核驗資料;
(11).建筑材料、構(gòu)配件、主要工程設(shè)備選型的報審表JL-A006、JL-A008、JL-A007(附相應(yīng)的證明文件);
(12).檢查試驗資料;
(13).工程變更資料;
(14).隱蔽、檢驗批驗收記錄SG-013、SG-T×××;
(15).工程進度計劃;
(16).工程計量單和工程款支付證書;
(17).監(jiān)理工程師通知;
(18).監(jiān)理工程聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄JL-B002、專題報告JL-B005;
(19).會議紀要;
(20).來往函件;
(21).監(jiān)理日志;
(22).監(jiān)理月報;
(23).質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理文件;
(24).分項工程質(zhì)量驗收記錄SG-024、分部工程質(zhì)量驗收記錄SG-023、SG-026、SG-027、子分部工程質(zhì)量驗收記錄SG-022;
(25).索賠文件資料;
(26).竣工結(jié)算審核意見書;
(27).工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;
(28).監(jiān)理工作總結(jié)。
2.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和國家有關(guān)規(guī)定要求,項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)將以下資料歸檔:
(1)工程項目監(jiān)理招標投標文件資料;
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)理工程師的書面任命資料、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整的書面通知資料;
(3)項目監(jiān)理機構(gòu)對工程材料的見證檢驗資料;
(4)旁站監(jiān)理記錄;
(5)建設(shè)單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施、常規(guī)檢測設(shè)備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移交清單資料。
3.特殊工程應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的保密要求,按約定資料歸檔。
四.監(jiān)理資料的立卷
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將監(jiān)理資料一般按單位工程及施工時間順序分類、編目、立卷、歸檔。案卷裝具采用統(tǒng)一無酸紙卷盒(盒內(nèi)應(yīng)有資料目錄)。監(jiān)理資料按以下要求進行分類、分冊(原則上按單位工程組卷,根據(jù)工程實際適當合并):
1.第一冊《建設(shè)工程項目基本資料》
(1).委托監(jiān)理合同;
(2).施工合同(含各類合同,如分包合同、供貨合同等);
(3).建設(shè)工程監(jiān)理報審表;
(4).施工許可證;
(5).項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)理工程師的書面任命材料及人員變更資料;
(6).勘察設(shè)計文件(照片);(備注:應(yīng)注明蓋資料章有效或無效);
(7).設(shè)計交底及圖紙會審會議紀要;
(8).設(shè)計監(jiān)理審核報告;
(9).工程開工報審表JL-A001(附單位工程開工報告GS-002,報告內(nèi)要求的附件完整、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表JL-A014);
(10).工程暫停令JL-B001;
(11).復工報審表JL-A009;
(12).施工組織設(shè)計(方案)報審表JL-A002;
(13).監(jiān)理招投標文件;
(14).施工招投標文件;
(15).工程洽商文件;
(16).四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作考評手冊。
2.第二冊《項目監(jiān)理機構(gòu)工作資料》
(1).監(jiān)理規(guī)劃;
(2).監(jiān)理實施細則;
(3).建設(shè)監(jiān)理工作月報表JL-C002;
(4).監(jiān)理工作總結(jié)(專題、階段和竣工總結(jié));
(5).施工監(jiān)理日志JL-C004;
(6).旁站監(jiān)理記錄表JL-C003;
(7).監(jiān)理備忘錄JL-B002;
(8).監(jiān)理工程師通知單JL-B003;
(9).會議紀錄JL-B004及來往函件;
(10).專題報告JL-B005;
(11).監(jiān)理臺賬(含監(jiān)理設(shè)施配備臺帳、監(jiān)理技術(shù)資料配備臺帳);
(12).收、發(fā)文登記表;
(13).工程資料的照片及聲像資料;
(14).監(jiān)理工作聯(lián)系單;
(15).有關(guān)工程協(xié)調(diào)資料;
(16).其它監(jiān)理資料(含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料)。
3.第三冊《安全資料》
(1)企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全施工組織設(shè)計(方案)、專項施工方案、安全技術(shù)措施、施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案;
(2)安全文明施工監(jiān)理實施細則(含監(jiān)理機構(gòu)及施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和普工持證上崗制度);
(3)對重大危險源施工方案的專家評審意見表(重大危險源包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重設(shè)備安裝、爆破及拆除作業(yè)、高空作業(yè)等);
(4)安全監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令……);
(5)安全專題及會議紀要;
(6)安全檢查記錄;
(7)安全周、月報;
(8)安全監(jiān)理總結(jié);
(9)安全三級教育匯總表(進行一級安全教育,項目部進行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長進行三級安全教育);
(10)安全交底簽認匯總表;
(11)架體、塔吊拆除報告;
(12)安全交底報告;
(13)機械設(shè)備審批表、施工機械及各種設(shè)施的'驗收手續(xù)(含建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件;建筑起重機械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案);
(14)特種作業(yè)人員資格(含建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工,以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)工,如電焊工、氣焊工等。);
(15)被列為重大危險源的分部、分項工程的專項資料。
4.第四冊《質(zhì)量控制資料》
(1)施工測量放線報審表JL-A005(報審后排列測量放線成果表及附圖、所用儀器的計量檢定證明書、測量人員資質(zhì)證書);
(2)建筑材料報審表JL-A006(報審表后排列復檢報告、見證取送樣單、出廠合格證);
(3)主要工程設(shè)備選型報審表JL-A007;
(4)工程構(gòu)配件報審表JL-A008(報審表后排列復檢試驗報告、見證取送樣單、出廠合格證);
(5)工程質(zhì)量問題(事故)報告單JL-A015、JS-006、SG-001;
(6)工程質(zhì)量問題(事故)處理方案報審表JL-A016;
(7)隱蔽、檢驗批驗收記錄SG-013、SG-T×××;
(8)質(zhì)量保證資料檢查表(含主要原材料及構(gòu)配件出廠證明、試驗單目錄SG-010;混凝土(彎、拉)強度合格評定SG-029;單位工程混凝土試驗強度匯總表SG-031;單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄SG-019;單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄SG-020;地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量文件匯總表SG-T028);
(9)單位工程質(zhì)量評估報告JL-C005(含地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估報告;主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評估報告;子分部工程質(zhì)量評估報告;節(jié)能工程質(zhì)量評估報告;裝飾、屋面、設(shè)備安裝各分部工程質(zhì)量評估報告;單位工程質(zhì)量評估意見)及專題報告;
(10)混凝土澆筑許可證;
(11)設(shè)備報驗(按檢驗批分別報驗);
(12)單位工程驗收報告(必須為原件;含分項工程質(zhì)量驗收記錄SG-024;地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告SG-T027;分部工程質(zhì)量驗收記錄SG-023;子分部工程質(zhì)量驗收記錄SG-022;單位工程驗觀感質(zhì)量檢查記錄SG-021;單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄SG-018;四川省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收報告TS-004等)。
5.第五冊《進度、投資控制資料》
(1)工程進度計劃(調(diào)整計劃)報審表JL-A004(附進度計劃);
(2)工程臨時延期申請表JL-A012;
(3)工程最終延期審批表JL-B006;
(4)工程變更費用申請表JL-A010;
(5)()月完成工程量報審表JL-A017;
(6)()月付款報審表JL-A018。
6.第六冊《合同管理資料》
(1)分包單位資格報審表JL-A003(分包單位包括合同約定的分包施工單位、建筑起重機械租賃商、商品砼供應(yīng)商、預(yù)拌砂漿供應(yīng)商、檢測試驗單位、防水施工單位、門窗供應(yīng)商預(yù)制樁供貨商等,表內(nèi)附件應(yīng)完整);
(2)費用索賠申請表JL-A011;
(3)技術(shù)核定單SG-004;
(4)()工程變更單JS-007;
(5)費用索賠審批表JL-B008。
五.監(jiān)理資料的移交與歸檔
1.在工程監(jiān)理中,與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗收資料、質(zhì)量控制資料、材料設(shè)備的試驗檢測及進度控制、造價控制資料,項目監(jiān)理機構(gòu)均已隨監(jiān)理工作進度提交給建設(shè)單位,故施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,項目監(jiān)理機構(gòu)只向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)(合同另有約定的,從其約定)。
2.工程竣工后30日內(nèi),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員,對監(jiān)理資料按歸檔要求進行整理,并按向監(jiān)理檔案室完整移交。
附注:按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求,建設(shè)單位應(yīng)向檔案部門提交以下監(jiān)理資料歸檔:
(1).監(jiān)理規(guī)劃;
(2).監(jiān)理實施細則;
(3).監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題;
(4).監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題;
(5).工程開工審批表;
(6).工程復工審批表;
(7).工程暫停令;
(8).不合格分項工程通知;
(9).工程質(zhì)量問題(事故)報告單;
(10).工程質(zhì)量問題(事故)處理方案報審表;
(11).工程竣工決算審核意見書;
(12).延長工期申請表;
(13).工程最終延期審批表;
(14).合同爭議、違約報告及處理意見;
(15).合同變更材料;
(16).質(zhì)量評價意見報告;
(17).計算機管理(信息管理)。
如何做好工程檔案管理
1、首先必須制定工程資料管理制度,制定工程資料整編方案
制度是執(zhí)行路線的保證,堅持持證上崗,明確崗位責任制,明確各施工管理人員記錄的工程資料內(nèi)容,以便資料員收集索取。工程資料整編方案是工程資料整理的依據(jù),如在方案中要明確各施工檢驗批的劃分數(shù)量、各種材料的檢驗批次、檢查點數(shù)、個施工工序的檢查驗證部位,以便工程資料記錄整理與工程實際施工相符合。
2、必須及時做好工程資料記錄和收集
工程資料室施工項目質(zhì)量情況的真實反映,真實記錄。因此要求各種資料必須按照施工的進度同步及時收集、整理。要指定專人負責管理工程資料,負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄,使資料的整理與工程形象進度同步。
做到內(nèi)容連貫。工程前期要及時收集工程前期資料,如中標通知書,定線成果報告、地質(zhì)勘察報告、各種合同、施工組織設(shè)計、方案等。由于及時收集資料,待工程竣工時,才不會出現(xiàn)缺少資料的情況。
施工過程中,現(xiàn)場的施工管理技術(shù)人員要將當天施工項目的資料及時做出來,不能堆積到一起再做,這樣就會造成資料遺漏或者錯誤。項目部指定專人每個月將各個在建項目的資料統(tǒng)一收集檢查,即使有漏項缺項的情況,也能及時加以補充,能及時發(fā)現(xiàn)資料中存在的問題和錯誤,及時得以糾正。
工程收尾階段,要及時收集建設(shè)單位各種安全使用功能驗收檢測資料,消防驗收、人防驗收、防雷驗收、室內(nèi)環(huán)境檢測資料、沉降觀測資料、電梯驗收資料、節(jié)能檢測資料等。及時收集設(shè)計單位的設(shè)計變更,勘察單位的地勘處理變更,監(jiān)理單位的管理工作檢查單,監(jiān)理工程師通知單及各分包單位的資料等。
3、確保工程技術(shù)資料的真實性和準確性
真實性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。不真實的資料會把我們引入誤區(qū)。必須堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法,否則,一旦工程出了質(zhì)量問題,不僅不能作為技術(shù)資料使用,反而造成工程技術(shù)資料混亂,以致誤判。同時也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而歪曲事實。資料的整理必須實事求是、客觀準確。
準確性是做好工程技術(shù)資料的核心。分部分項要劃分準確,數(shù)據(jù)計算要準確,不能隨意的填寫。分項工程的質(zhì)量評定填寫應(yīng)該規(guī)范化,符合質(zhì)量檢驗評定標準的要求。在資料中不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。
資料所用的表格要統(tǒng)一,不能五花八門,文字說明部分要規(guī)范用語,不能采用口語或?qū)I(yè)語言,要讓外行人也能看懂,不會產(chǎn)生任何歧義。
對于很多的分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,做出來的資料大都會出現(xiàn)是合格率100%,這一看就知道是不可能的,于是做資料的技術(shù)人員就想辦法扣分,在鋼筋的外觀上寫上“鋼筋有裂紋,”,做資料的人就沒有想過有裂紋的鋼筋施工現(xiàn)場是不能用的,總是自以為是的填寫資料,評定表中的檢查點數(shù)與后面附的質(zhì)量資料不能前后對應(yīng)。有部分人知道現(xiàn)場如何規(guī)范施工,可就是不知道如何將這個過程用文字來描述,單純從內(nèi)業(yè)資料看,施工過程就不符合要求了。大家總是重外業(yè),輕內(nèi)業(yè)。
覺得把現(xiàn)場干好了,質(zhì)量合格了,工程能順利交工就行了,覺得內(nèi)業(yè)就無所謂,應(yīng)付檢查或者竣工資料就行了,沒有想到,一旦出現(xiàn)了質(zhì)量事故,當時不經(jīng)意填寫的資料都是證據(jù)。施工技術(shù)資料務(wù)求真實,切記偽造,有些資料員平時懶于動手,等到交工時就手忙腳亂地拼湊臆造,以至造成漏洞百出,嚴重失實的后果。
這就要求發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工地管理人員以及施工單位負責人對技術(shù)資料的審查監(jiān)督作用,企業(yè)技術(shù)負責人要對技術(shù)資料經(jīng)常做到心中有數(shù),重要部位必須親自審查把關(guān)。資料員必須深入工地,在做各種資料前,當面核對工程及用材情況,認為準確無誤后,方可填寫。
如:技術(shù)安全交底是否屬實,是否落實到人;管道試壓是否按規(guī)范進行,是否達到要求標準;電氣接地電阻及絕緣值是否在允許范圍之內(nèi);各種材料合格證是否就是工程所用的產(chǎn)品等等。因此,我們一定要認真填寫資料,確保資料準確、規(guī)范、合理。
4、確保工程技術(shù)資料的完整性
不完整的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會導致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。不僅資料內(nèi)容要填寫完整,而且所涉及的數(shù)據(jù)要有據(jù)可循,現(xiàn)場原始資料要完整。一份完整的施工資料不僅要有施工技術(shù)資料,還要有相應(yīng)的試驗資料和質(zhì)量證明材料,確保資料的完整性。
除了質(zhì)量證明材料,我們平時的施工日志、測量放樣資料同樣也很重要,雖然有些不需要作為竣工資料的一部分,但我們也要把這些相關(guān)的資料放在一起,使質(zhì)量評定表上的數(shù)據(jù)都是有據(jù)可循的。
5、職責分明,簽認齊全
《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定了“質(zhì)量檢驗評定程序及組織”各級質(zhì)量把關(guān)人員都應(yīng)明確職責,不可越級評定,馬虎過關(guān)。自檢要通過現(xiàn)場與技術(shù)員、質(zhì)檢員,工長共同檢查,對混凝土、砌磚、鋼筋、水暖、電氣等的施工質(zhì)量進行記錄,做到實際施工質(zhì)量與評定相吻合,并一一簽字確認;
對于各種隱蔽、變更及關(guān)鍵部位均要求相關(guān)人員參與見證并一一簽字確認。堅決杜絕代簽或漏簽,使責任沒有落實到位。及時對各種工程會議如:圖紙會審紀要、基槽驗收、基礎(chǔ)驗收、主體驗收及竣工質(zhì)量驗收等階段驗收資料進行各方責任主體會簽并簽字蓋章齊全。
6、做好技術(shù)資料的整理保管
由于現(xiàn)場的技術(shù)資料分散在很多人員手中,因此要求有專人把資料收集回來進行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項工程逐項分類整理。拿一般房建工程的資料來說,在施工期間我們可以按不同分部工程分別整理,可以把地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、水電安裝等分部工程資料,這樣便于各分部工程的質(zhì)量驗收。
在竣工前,把已經(jīng)初步整理有序的資料加以合并組卷即可。資料管理要建立專門的目錄臺帳,臺帳要求不但能反應(yīng)工程的施工進度和內(nèi)業(yè)資料是否同步,內(nèi)業(yè)資料是否完整,還能方便查閱。
最好能實現(xiàn)微機化管理(文字版目錄及時更新附在資料首頁,以便于查閱),在電腦上能及時查找到每一個施工項目的時間,每一份資料的存放地點,要用的時候能立即調(diào)出來,有了這樣一個電子版的臺帳,可以不僅減少了人力、物力的浪費,還能減輕內(nèi)業(yè)人員的工作強度。
要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表,不僅檔案盒內(nèi)有手工版的,在電腦上還要有份電子版的,方便查閱。隨著檔案建設(shè)管理工作的不斷深化,內(nèi)業(yè)資料也將實現(xiàn)標準化、微機化和信息化管理。整理好的資料就可以移交檔案室保存起來了,等工程竣工的時候,竣工資料也就完成了。
做好施工過程中各種影像資料的收集歸檔,如施工過程隱蔽驗收電子版、照片,各種驗收會驗收照片,各種性能檢測實測照片等。資料的保管也很重要,現(xiàn)在很多項目都有單獨的資料室,有專職資料員,我們要有健全的資料保管制度和借閱制度,檔案柜內(nèi)要存放防蟲、防霉等物品,要有放塵、防潮、防高溫的措施。工程檔案跟我們?nèi)艘粯邮怯袎勖模瑧?yīng)此,我們要保管好工程檔案,使她的壽命能更長一點。
7、有敬崗愛業(yè)、勇于奉獻的精神
資料員要養(yǎng)成“嘴勤,手勤,腿勤”的一貫工作作風,勤于問質(zhì)檢、安全、材料方面的事,做到及時了解工程施工及用材情況;勤于及時地通過三方見證、報驗、送檢;勤于及時填寫各種隱蔽工程資料并及時找?guī)追胶炞C。
勤于隨時到現(xiàn)場落實工程施工情況,比如:基礎(chǔ)及柱配筋是否與圖相符,管道防腐保溫是否按工序進行,核對需要送檢的材料是否按要求的批量取樣等等。力求做到資料與施工同步進行,真實地記載工程施工的全過程。
8、統(tǒng)一資料管理軟件和規(guī)范執(zhí)業(yè)制度
目前本行業(yè)有關(guān)資料管理的軟件很多,各有優(yōu)缺點,目前還未進行必要的統(tǒng)一和整合,沒有實現(xiàn)資料管理軟件的網(wǎng)絡(luò)化,鼓勵軟件開發(fā)企業(yè)盡早開發(fā)出可以實現(xiàn)技術(shù)資料網(wǎng)絡(luò)化收集管理的軟件。
因為一個項目不同施工管理人員的個人崗位范圍內(nèi)的資料不同,為了保證資料的真實同步,就需要這樣一款軟件實現(xiàn)不同技術(shù)人員在不同電腦上完成個人資料的同時,資料管理員的電腦上同時可以更新收集和保存相關(guān)資料,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公的資料管理軟件。統(tǒng)一資料管理軟件,可以盡早實現(xiàn)未來電子檔案移交,代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)方案。