檔案信息化建設(shè)項目招標(biāo)

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是我收集整理的檔案及其信息化管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

國電赤峰化工在國電蒙能有關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)中心工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實國家和集團(tuán)有關(guān)法律和規(guī)定，著力抓好檔案管理及信息化建設(shè)的各項基礎(chǔ)工作，努力促使檔案管理及信息化建設(shè)工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道，各類檔案的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)、信息資源的利用都取得了一定的成效，現(xiàn)將檔案管理及信息化建設(shè)工作開展情況匯報如下：

一、檔案管理及信息化建設(shè)基本現(xiàn)狀

（一）人員設(shè)施投入初具規(guī)模，基本滿足企業(yè)基建階段需要。在目前基建階段人員與辦公場地都較緊張的情況下，高度重視檔案管理與信息化建設(shè)工作。在檔案管理方面，目前設(shè)有專職檔案管理人員兩人，臨時檔案管理辦公室一間，臨時檔案庫房3間。在信息化建設(shè)方面，設(shè)有專職人員2人，建設(shè)了樹狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)光纜進(jìn)戶，出口帶寬為8MB，現(xiàn)有20平米中心機(jī)房一處，機(jī)房配有華為百兆防火墻一臺，物資系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)專用服務(wù)器3臺，網(wǎng)絡(luò)終端計算機(jī)總數(shù)超過200臺，配有北京金和軟件股份OA辦公系統(tǒng)。檔案管理軟件已經(jīng)采用北京東方飛揚軟件開發(fā)的檔案管理系統(tǒng)，目前正在于前期培訓(xùn)階段。物資系統(tǒng)軟件目前已經(jīng)完成系統(tǒng)構(gòu)架的部署、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、流程測試等基礎(chǔ)性工作，投入試運行。

（二）及時建立完善制度體系，檔案信息管理逐步規(guī)范。化工是新建企業(yè)，為了盡快規(guī)范檔案及信息管理，促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展，及時制定了《國電赤峰化工建設(shè)項目檔案歸檔辦法（暫行）》、《工程竣工檔案申報專項驗收管理辦法》，并附“基本建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表”。同時按集團(tuán)檔案管理要求制定了《檔案保密管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《檔案信息化建設(shè)管理辦法》、《電子文件歸檔管理辦法》、《科技檔案管理制度》、《聲像、實物檔案管理制度》、《文書檔案管理制度》、《信息管理辦法》等各項規(guī)章制度，確保檔案管理和信息化建設(shè)工作有法可依。

（三）加強(qiáng)基建階段檔案整理，維護(hù)企業(yè)歷史真實面貌。為了防止工程建設(shè)過程中出現(xiàn)前期資料不全和歸檔責(zé)任不清等問題，在時間緊、任務(wù)重、人員少等不利條件下，檔案管理人員及時掌握各項工程的進(jìn)展情況，參加各項工程的竣工驗收會，做好設(shè)備開箱登記工作，認(rèn)真搜集應(yīng)當(dāng)歸檔的散失在個人手中的各種文件材料，提高檔案的歸檔率。

具體做好了以下幾個方面的工作：一是對成立前期各種文件材料進(jìn)行了收集、分類、整理及組卷工作；二是對已經(jīng)完成的設(shè)備及工程項目招投標(biāo)文件進(jìn)行了整理，裝訂及組卷，并按著蒙能的要求逐漸把招投標(biāo)文件目錄標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化；三是對技術(shù)部、設(shè)備部、物資部、計劃部等部門零散歸檔的文件材料進(jìn)行了登記、分類、整理及組卷；四是完成了對三修車間辦公室、設(shè)備、備件、儀表電氣庫、廠區(qū)道路、廠區(qū)臨時道路及臨建工程、倒班宿舍樓等竣工項目的竣工檔案的接收工作，并把各項工程的竣工檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分類、登記、整理及組卷；五是對招投標(biāo)過程中形成的電子版文件進(jìn)行了分類、整理、刻錄工作。

（四）提高檔案利用效率，服務(wù)工程建設(shè)大局。檔案工作的總目的，是提供檔案信息為工程建設(shè)和中心工作任務(wù)服務(wù)。檔案工作開展以來，大力開發(fā)檔案信息資源，規(guī)范檔案利用行為，促進(jìn)檔案有效地為工作建設(shè)服務(wù)，一年多來檔案室提供借閱各種檔案800多人次，復(fù)印資料20000多張。

（五）注重人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平。長期以來，非常重視檔案工作，今年3月份組織檔案人員赴山西天脊集團(tuán)參觀考察；5月份組織人員參加了國家檔案局舉辦的第九期檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了檔案管理學(xué)等專業(yè)課；6月份舉辦了新員工計算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)。

通過各種培訓(xùn)使工作人員學(xué)習(xí)檔案管理和信息化建設(shè)新知識、新方法、新理念，為進(jìn)一步做好檔案管理和信息化建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。

二、檔案管理及信息化建設(shè)面臨問題

（一）工程建設(shè)當(dāng)中有些項目是邊設(shè)計，邊招標(biāo)，邊施工工程，個別設(shè)備及工程招投標(biāo)文件存在缺項及整理不規(guī)范等問題。

（二）化工行業(yè)檔案分類方案與電力企業(yè)檔案分類方案有所不同，我是國電集團(tuán)的第一個化工項目，檔案分類過程中存在系統(tǒng)之間的差異，目前檔案分類是按著化工工藝流程和各工號分類，大的類別不違背電力系統(tǒng)分類方案。希望上級檔案主管部門給予指導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）由于正處在全面建設(shè)時期，辦公樓還沒有竣工，檔案庫房是臨時的，面積較小，各項安全防護(hù)設(shè)施還不齊全，所以檔案庫房存在著一定的安全隱患。

（四）通信系統(tǒng)及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員專業(yè)水平較低，還不能完全滿足現(xiàn)代化煤化工企業(yè)的發(fā)展需要。

三、下一步工作思路

（一）進(jìn)一步加大資金投入。下半年辦公樓將竣工，我們將按國家檔案管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃未來檔案室、庫房的布置及各項設(shè)施的配備，提前做好各種設(shè)備采購計劃，確保檔案工作盡快步入正軌。

（二）進(jìn)一步重視信息安全。將認(rèn)真強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立建全管理制度和崗位責(zé)任制，把檔案管理和信息化建設(shè)工作責(zé)任落實到人，加強(qiáng)涉密檔案的管理，切實做好檔案信息系統(tǒng)安全保密工作。定期進(jìn)行異機(jī)備份，做好各種數(shù)據(jù)保護(hù)，保證服務(wù)器安全，網(wǎng)絡(luò)安全，加強(qiáng)計算機(jī)病毒防護(hù)。

（三）加強(qiáng)檔案管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的`規(guī)范化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，以適應(yīng)現(xiàn)代化化工企業(yè)新形勢下的檔案工作，將不斷加強(qiáng)各級人員的培訓(xùn)，提高檔案管理和信息化專責(zé)人員綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

（四）加強(qiáng)宣傳工作力度。今后我們要著力加強(qiáng)檔案法制和企業(yè)信息化建設(shè)意義的宣傳，不斷強(qiáng)化各級人員檔案意識，在日常工作中不斷積累資料，養(yǎng)成誰經(jīng)辦誰歸檔的好習(xí)慣，確保檔案的齊全、完整。

化工雖然在較短的時間內(nèi)建立起檔案管理及信息化工作基本框架，滿足了企業(yè)基建階段需求，但我們清醒地認(rèn)識到，目前化工的檔案管理與信息化建設(shè)工作與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)相比仍有巨大差距。尤其是創(chuàng)建全國一流化工企業(yè)的戰(zhàn)略對我們檔案管理和和信息化建設(shè)工作提出了更高的要求，如何滿足企業(yè)發(fā)展的需求，如何為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，如何通過信息化的應(yīng)用進(jìn)一步提高的管理水平等都是我們現(xiàn)在和將來要考慮解決和實施的重要工作內(nèi)容。

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在xxx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）檔案及其信息化管理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好檔案及其信息化管理崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在檔案及其信息化管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的檔案及其信息化管理工作任務(wù)，履行好xxx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）檔案及其信息化管理工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在檔案及其信息化管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在xxx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）檔案及其信息化管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在檔案及其信息化管理工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）檔案及其信息化管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在檔案及其信息化管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。xxx檔案及其信息化管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高檔案及其信息化管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)檔案及其信息化管理工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高xxx檔案及其信息化管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)了xxx檔案及其信息化管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在xxx檔案及其信息化管理工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在xxx檔案及其信息化管理工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在xx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）檔案及其信息化管理工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在xxx檔案及其信息化管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運用到xxx檔案及其信息化管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的xxx檔案及其信息化管理工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx檔案及其信息化管理工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好檔案及其信息化管理崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的檔案及其信息化管理工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與檔案及其信息化管理崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx（改成檔案及其信息化管理崗位所在的單位）做出更大的成績。

杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)介紹？

杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)，是浙江本地區(qū)各建筑企業(yè)工程招投標(biāo)、政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)信息管理等領(lǐng)域交易服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。杭州招標(biāo)網(wǎng)積極履行浙江招標(biāo)網(wǎng)相應(yīng)職責(zé)，維護(hù)各項工程采購項目活動秩序。
杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)基本概況：
為了進(jìn)一步提供杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)的工作效率，杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)內(nèi)設(shè)了杭州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，其中杭州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的主要內(nèi)容如下：
杭州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室成立于1988年8月，隸屬于杭州市建設(shè)委員會,機(jī)構(gòu)規(guī)格為相當(dāng)正處級的事業(yè)單位。主要工作職責(zé)是：依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)，受委托負(fù)責(zé)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作，并對違法行為進(jìn)行處罰?，F(xiàn)設(shè)有4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：
綜合科：負(fù)責(zé)單位的黨建、行政、紀(jì)檢、財務(wù)、勞資、文書檔案、信息化建設(shè)等工作。
聯(lián)系電話：88250228
招投標(biāo)管理一科：負(fù)責(zé)建設(shè)項目發(fā)包核準(zhǔn)備案工作，做好辦事窗口其他工作。
聯(lián)系電話：85085391
招投標(biāo)管理二科：起草招投標(biāo)管理的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件備案、開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管，招投標(biāo)書面情況備案等。
聯(lián)系電話：88250213
稽查科：開展招投標(biāo)政策法規(guī)調(diào)研和市場執(zhí)法檢查，負(fù)責(zé)受理、調(diào)查和處理招投標(biāo)投訴，審核中標(biāo)公示，核發(fā)中標(biāo)通知書等。
聯(lián)系電話：88250291
杭州建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)站：
杭州招標(biāo)網(wǎng)地址：浙江省杭州市曙光路140號
杭州招標(biāo)網(wǎng)聯(lián)系方式：
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政府信息化項目立項流程

一項目啟動階段
（1）項目識別。開發(fā)部門接到業(yè)務(wù)部門提出的客戶需求后，對客戶需求內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，對客戶需求做可行性研究分析，通過與客戶進(jìn)行交流溝通、分析評估后，對需求的可實現(xiàn)內(nèi)容和不能實現(xiàn)的內(nèi)容達(dá)成一致意見，開發(fā)部門對于確認(rèn)的需求內(nèi)容納人整體項目管理體系中管理。并配合與業(yè)務(wù)部門撰寫出詳細(xì)的項目需求說明書。
（2）項目立項。軟件項目通過評審后就可以進(jìn)行立項，編制需求開發(fā)任務(wù)書。軟件接到項目任務(wù)后，首先由項目管理辦公室按照IT項日管理流程，為新項目建立信息檔案，編制項目代碼，啟動項目開發(fā)工作。
二項目規(guī)劃階段
（1）項目范圍規(guī)劃。包括給出項目背景描述、項目目標(biāo)描述，對項目工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解（WBS）。制訂里程碑計劃和工作責(zé)任分配矩陣。
（2）編制項目工作計劃。項目工作計劃編制要依據(jù)合同對工期的約定和要求、里程碑計劃、WBS，參照類似項目的歷史信息和項目內(nèi)外部條件，各種資源狀況等內(nèi)容，編制項目工作計劃，常用的技術(shù)方法是PERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、甘特圖法。具體包括項目進(jìn)度計劃、項目人力資源計劃、項目費用預(yù)算、風(fēng)險控制計劃、質(zhì)m控制計劃、項目采購計劃、培訓(xùn)計劃和方案評估計劃。
（3）設(shè)計項目實現(xiàn)方案。包括項目技術(shù)實現(xiàn)方案、項目開發(fā)方案和項月測試方案。
（4）確定信息溝通與披露渠道。確認(rèn)項目溝通的渠道和方式，建立項目信息披露機(jī)制。
（5）項目信息管理。通過專用的項目管理軟件為項目編號建立信息檔案，詳細(xì)記載項目生命周期中每一個階段產(chǎn)生的項目信息資料，要求項目組隨時提交項目信息，逐步建成一個項目信息管理知識庫。
三項目執(zhí)行階段
（1）建立項目開發(fā)團(tuán)隊，明確團(tuán)隊組成形式。依據(jù)業(yè)務(wù)需求開發(fā)任務(wù)書中對項目完成時間、費用的要求，確認(rèn)項目開發(fā)團(tuán)隊人員數(shù)量，明確項目經(jīng)理，建立以項目經(jīng)理為項目負(fù)責(zé)人的開發(fā)團(tuán)隊。團(tuán)隊組建完成后，項目經(jīng)理組織團(tuán)隊人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和互相熟悉，說明項目任務(wù)、目標(biāo)、規(guī)模、人員組成、規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，個人崗位和責(zé)任，建立團(tuán)隊與外界的初步聯(lián)系及相互關(guān)系，確立團(tuán)隊的權(quán)限，建立團(tuán)隊的績效管理機(jī)制，爭取各方面支持，根據(jù)團(tuán)員特點分配職責(zé)，收集有關(guān)項目信息。
（2）實施項目開發(fā)測試。依據(jù)軟件項目設(shè)計開發(fā)制度要求和軟件項目管理規(guī)范，按照需求實現(xiàn)方案為項目具體開發(fā)做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：項目概述本項目為軟件開發(fā)項目。根據(jù)年xxx區(qū)政府投資信息化項目管理辦法和實施細(xì)則的要求，在現(xiàn)有協(xié)同辦公平臺的基礎(chǔ)上，對全區(qū)信息化項目建設(shè)中的項目申報、項目招標(biāo)、項目實施、項目驗收、項目成果的全過程管理
法律依據(jù)：《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)項目立項審批管理暫行辦法的通知》第四條本辦法所稱項目立項審批，是指基本建設(shè)項目從項目申報到獲得建設(shè)批復(fù)的全過程，包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計和投資概算的編報及審批等內(nèi)容。

江蘇希地豐華項目管理集團(tuán)有限公司怎么樣？

江蘇希地豐華項目管理集團(tuán)是2000-11-06在江蘇省注冊成立的有限責(zé)任，注冊地址位于南京市玄武區(qū)珠江路67號1301室。

江蘇希地豐華項目管理集團(tuán)的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是913200007245829902，企業(yè)法人張海軍，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

江蘇希地豐華項目管理集團(tuán)的經(jīng)營范圍是：工程項目管理；工程造價咨詢；工程招標(biāo)代理；政府采購招標(biāo)代理；中央投資項目招標(biāo)代理；工程測繪地理信息咨詢；工程項目開發(fā)、策劃及信息咨詢；投資咨詢；財務(wù)咨詢；建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、咨詢；建材銷售；檔案整理、檔案信息化建設(shè)服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)（不含評估）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。在江蘇省，相近經(jīng)營范圍的總注冊資本為624872萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共253家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。

江蘇希地豐華項目管理集團(tuán)對外投資4家，具有0處分支機(jī)構(gòu)。

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